Jonathan Schwartz, President und COO von Sun Microsystems ist begeistert vom Bloggen. Das zeigen seine zahlreichen Blog-Artikel. Jetzt hat der Sun-Chef-Blogger seine Vorstandskollegen herausgefordert: Auf der Supernova 2005 Konferenz hielt er eine Rede, in der er das Bloggen als wichtige Management-Aufgabe bezeichnete:
"If you want to be a leader, I can't see surviving without a blog." (Jonathan Schwartz)
Es ist jedoch mehr als fraglich, ob sich wirklich alle CEO's seiner Meinung (sofort) anschließen, zumal längst nicht jeder Manager gut schreiben kann. Oftmals beklagen CEO's, dass sie überhaupt keine Zeit dazu hätten, sich auch noch mit Weblogs auseinanderzusetzen und selbst eines zu betreiben. Dadurch verzichten sie auf ein enormes Potenzial in der direkten Kundenansprache und in der Öffentlichkeitsarbeit.
Anders als Suns COO-Blogger bin ich der Ansicht, dass CEO-Blogger ihre Beiträge nicht unbedingt selbst verfassen müssen. Schwartz glaubt, dass Manager keine guten Kommunikatoren seien, wenn sie nicht selber bloggen und kritisiert hierbei das Ghostwriting. Darauf kommt es nicht wirklich an. Viel wichtiger ist es, dass CEO's sich mit den Blogs insgesamt beschäftigen, sie kennenlernen, wissen, was das für ein Phänomen ist, damit es nicht zu peinlichen Interviews kommt wie im Falle Boeing. Darüber hinaus können Manager durchaus ihre Ressourcen im Unternehmen nutzen, um ein gutes Corporate Blog zu betreiben. In einem CEO-Blog sollte die Handschrift klar erkennbar sein und deutlich werden, dass es in der Tat das Chef-Blog ist. Und warum sollte der CEO hierbei nicht das Expertenwissen nutzen? BlogCoaching ermöglicht es dem CEO, seine Ideen direkt zu bloggen. Das ist bereits heute eine spannende Aufgabe für die PR.
>> Supernova-Interview mit Jonathan Schwartz
>> ZDnet: Schwartz: Blogs are essential for leadership
>> via BL Ochman: Sun's Schwartz: Leaders Can't Survive Without Blogs
>> Naked Conversations: Bob Lutz
>> Blogthenticity Kritik an dem Interview
